NOTRE savoir-faire

innover et trouver des solutions

Faire entrer les entreprises dans le futur est au cœur de nos missions.
Pour inventer l’industrie 4.0, accompagner la transformation digitale, anticiper les évolutions liées à la mobilité ou encore à l’intelligence artificielle, répondre aux besoins des DSI de grands groupes, nous déléguons des ingénieurs spécialisés et product owners pour des prestations de 1 à 3 ans.

Depuis sa création, Temenis est spécialisée dans le pilotage de projets et l’assistance à maîtrise d’ouvrage. Conseil, conception, réalisation, intégration, suivi de projets, déploiement et formation, nos consultants accompagnent les grandes entreprises dans la réussite de leurs projets.

En tissant une relation d’écoute et de proximité, le support staff Temenis soutient chaque consultant et chaque client avec agilité dans ce challenge quotidien.

Nos expertises :
pilotage de projets et assistance à maîtrise d’ouvrage

Pilotage de projets

Compétences de pointe, maîtrise des différentes méthodologies et des fondamentaux (coût, qualité, délai), nos chefs de projets et product owners coordonnent les équipes techniques et métiers nécessaires aux différentes phases.

CONSULTANTS AMOA & PRODUCT OWNERS

Ils interviennent en appui des métiers sur les différentes phases projet :
• Appel d’offres, Cahier des charges
• Modélisation processus métier
• Spécifications fonctionnelles et techniques
• Rédaction des Users Stories
• Priorisation backlog
• Sprint reviews, Daily meetings
• Mise à jour des référentiels documentaires
• Suivi des développements
• Rédaction de cahiers de tests
• Suivi des mises en production
• Conduite du changement, Formations
• MCO Applicatif (TMA)

CHEFS DE PROJETS / PMO

Ils conduisent vos projets sous l’angle méthodologique Coût / Qualité / Délai :
• Cadrage
• Planification et suivi des phases projets
• Mise en place et suivi des budgets
• Assurance qualité
• Conduite de réunions, comités de pilotage
• Suivi de prestataires externes, Contractualisation
• Encadrement d’équipes (recetteurs, développeurs, architectes…)
• Coordination MOA, MOE, cellules DSI, infogérants
• Reporting (avancement, alertes…), KPI, SLA

ET AUSSI DES BUSINESS ANALYST,

DES RÉFÉRENTS APPLICATIFS

Assistance à maîtrise d’ouvrage

Avec leur qualité d’écoute, leur capacité d’analyse et de formalisation, leurs compétences de pointe, nos consultants AMOA interviennent en appui des métiers sur les différentes phases projet.

• Appel d’offres (cahier des charges, RFI, RFP, dépouillement)
• Modélisation processus métier
• Spécifications fonctionnelles
• Spécifications techniques
• Mise à jour des référentiels documentaires
• Suivi des développements
• Rédaction de cahiers de tests (fonctionnels, techniques, de performance, d’intégration)
• Exécution des tests
• Suivi des mises en production
• Conduite du changement (évangélisation, formations)
• Support utilisateurs
• Suivi des incidents en production
• MCO Applicatif (TMA)